太阳成官网召开2023年度任务书编制启动暨疫情防控工作部署会

11月2日，太阳成官网召开2023年度任务书编织启动暨疫情防控工作部署会。校长张辉出席会议，对2023年度任务书编制工作进行重点强调，并就学校疫情防控工作进行部署安排。副校长畅明主持会议。副校长陈伟，校长助理吴超、师超红、刘怀瑞和各二级单位负责人参加会议并进行讨论交流。张辉校长从年度任务书是什么、怎么做和具体要求三方面为与会人员上了一堂生动的业务培训课，将此次任务书编制启动会议，升华成了一次思想的共识会和中层及以上管理人员的集体学习提升会。

张辉校长指出，编制年度任务书是促进和推动学校各项事业发展不可替代的重要工作，是年度任务的工作计划、工作规划、工作地图、战略布局和复盘工具。此次年度任务书编制工作的目的是将任务结构流程化、制度化，打磨形成学校年度工作任务的固定模板，培养和提升参与者制定规划的能力和水平。年度任务书的编制要与薪酬体系、绩效体系、预算体系等密切联系，将常规工作和创新变革性工作紧密融合。全校上下要高度重视，充分认识编制年度任务书的重要意义，认真思考，毫不懈怠，把此项工作当做人生成长的重大机遇和事业快速上升的重大机会，当做提升自身能力、练就过硬本领的宝贵契机；认真梳理、研讨思考，多花心思、反复修改，在发散到收敛的过程中，编制出部门年度任务初稿，并充分做好答辩准备工作。

张辉校长指出，编制年度任务书时，要搞清楚业务开展的逻辑，详细的认识和理解业务本身的方方面面、关键环节、业务主线和背后逻辑，画好业务工作流程图、编写业务工作指导书、把握关键环节。要遵循线性增长原则、跳起摸高原则、指数增长原则和创新变革原则，准确把握目标设计逻辑，从做好方案、执行的“两头”实现任务达成。方案的制定要做好体系、模式、优化，重点通过模式变革获得更好的结果；开动脑筋想办法，通过不断追问自己“怎样安排才能把工作做到最好”，成为管理高手。做执行的精髓是达成结果，要统一目标，以结果为导向，持续检查，发现问题、解决问题、完善提升，定能高标准达成目标任务。目标的设定要“胆大包天”、不妨高远，集团公司、学校也将不遗余力的对重点任务提供强大助力，集中多方力量助推目标并肩前行。

张辉校长指出，务必把此项工作当做一场硬仗来打，精心组织、细心谋划，要用心思考如何排兵布阵、如何分配资源、如何达成目标、如何赢得胜利。要与时代齐头并进，熟练运用新时代的先进思维方式指导工作，摸清和掌握变革创新类规律的方法。学习能力是组织的第一能力，要进一步推进学习型组织的建设，只有持续提升学习能力，才能不断成长提高工作效率；只有坚持不懈学习新经验新方法，才能从容应对来自未来的新任务新挑战。要进一步强化对管理的认知理解和应用水平的提高，最大限度发挥团队能力，增强有效管理幅度；人事处要重点谋划中层管理人员的系列培训工作，强化队伍的集体认知管理水平，持续增强领导力、执行力和激励能力。

张辉校长传达并解读了全省教育系统疫情防控相关会议精神，分析了当前疫情防控工作形势，并对太阳成官网近期疫情防控工作进行了安排部署。他强调，当前全省疫情防控形势十分严峻，中层以上管理人员要进一步提高政治站位，严格落实“六个一律”工作要求；要有大局意识，站在全校的角度思考问题，以身作则，主动作为，打起十二分精神，继续从严从实做好校园疫情防控工作，守好校园安全阵地，确保师生生命安全和身体健康。

畅明副校长指出，年度任务书和绩效目标是一个长期的规划，要在制定过程中将任务计划书制度化、流程化和固定化，并不断进行优化升级，提高我们的规划能力和薪酬体系。绩效目标、工作任务书、绩效任务目标的设定是一个工作地图，一个规划；短期目标可以作为成果性的目标进行设定，在长期目标的设定中，要做好路径、方法和举措；人事处和各二级单位在做好绩效目标设定的同时要做好绩效目标实现的辅导工作。要认真思考、高度重视，贯彻落实好启动会议精神。现阶段疫情防工作形势非常严峻，希望大家能够严格执行国家、省市、教育行政部门和学校的相关防控政策，坚决把各项举措落实到位，确保万无一失。

师超红助理对部门绩效考核目标进行解读。建设办汪伟对年度任务书要求及进度安排进行了解读说明。与会人员对年度任务书工作安排进行了交流和讨论。