为推行目标管理，完善内部治理结构，推进管理重心下移，实现学院内涵式发展。我院于9月24日下午召开各系部处室负责人会议，部署签订2015-2016学年教职工工作任务书和实施月度评价制度会议。
副董事长杨宗礼强调，学院有没有活力，关键看系部，因此系部不能被动接受任务，要勇挑重担，积极谋划，建立起以目标为抓手，以绩效为导向的评价机制，确保高质量完成目标任务。职能处室要为系部提供良好的政策支持和服务。
副院长孟宪虎就学院推动工作任务书和月度评价制度的总体思路、基本原则、目标任务制定及考核作了详细说明。他要求各系部处室根据总体目标要求和教师个人的特长、职称等实际情况，从教学、科技产业服务、行政服务和学生辅导等四个方面提出具体明确的目标任务，切实提高工作效率，为年度和任期考核提供客观依据。
人事处处长师超红就任务书的填写和实施月度评价制度作了相关说明。
（吕凯巍）
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